カテゴリー: 経営戦略

シナジー効果とは、異なる経営資源を組み合わせることで、経営資源間の相乗効果を発揮することです。異なる２つの事業の経営資源を組み合わせることで ...

多角化戦略とは、既存事業に新たな事業を追加することによって、企業の製品や市場の範囲を拡大することです。アンゾフが提唱した、製品市場戦略の一類 ...

差別化戦略、または差別化とは、産業内の競業他社とは異なる独自の価値を顧客に提供するために競争相手との間に差を作り、競争上の優位性を構築するた ...

速度の経済とは、事業やその管理にかかるスピードを上げることによって経済的便益を得ることができる経済効果のことです。具体的には、製品の開発・ ...

密度の経済とは、ある特定のエリアに集中的に店舗などを展開すると主に運送費や広告費などのコストが低下するという経済効果のことです。密度の経済 ...

範囲の経済とは、取り扱う製品や事業の種類の増加に伴って製品やサービスの1単位当たりのコストが低下するという経済現象です。つまり複数の個別に ...

規模の経済とは、生産規模を拡大していけば生産量の拡大に伴って製品一単位あたりの平均生産コストが低下していくことです。そのため一つの事業で大規 ...

プロダクト・ポートフォリオ・マネイジメント、またはPPMとは、事業の魅力と自社の競争力をそれぞれ事業ごとに評価し、キャッシュを生み出す事業と ...

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